Sådan kan du være med til at forme et

-Der kan læses direkte på bundlinjen

Masser af talent står klar til at tage fat og gøre en forskel i din virksomhed

Når du som virksomhed opretter en lære- eller elevplads, er fordelene konkrete og målbare. Dit fremtidige rekrutteringsgrundlag sikres, for 8 ud af 10 af de unge talenter ansættes i den virksomhed, hvor de uddannes. Samtidig oplever 7 ud af 10 af Sønderborg-områdets virksomheder en økonomisk gevinst allerede i første halvdel af læretiden.

Vi har derfor gjort det let for dig at komme godt i gang. Du kan her på talent6400.dk både komme i kontakt med vores professionelle virksomhedsrådgivere, læse om andre lokale virksomheders erfaringer og ikke mindst møde et par af talenterne.

Rigtig god fornøjelse.

Bestil et talent!

Når du udfylder nedenstående formular, bliver du straks kontaktet af en af vores specialiserede virksomhedsrådgivere. Vi kan f.eks. fortælle dig mere om mulighederne og guide dig gennem hele processen – fra godkendelse som praktiksted og afklaring af løn- og ansættelsesforhold til at finde det helt rigtige talent til din virksomhed.

Bestil



4 gode grunde til at bestille et talent til netop din virksomhed

Når du tager et talent ind i din virksomhed, sikrer du dit fremtidige rekrutteringsgrundlag. Det er dig, der former talentet til virksomhedens behov.

7 ud af 10 virksomheder oplever en økonomisk gevinst i første halvdel af læretiden – måske fordi talenterne er topmotiverede og godt ved, at den rette indstilling, pålidelighed og et stærkt servicegen er afgørende for dig.

Når du opretter en elev- eller læreplads, tager du samfundsansvar, løfter fagligheden og gør en konkret og stor forskel i et ungt talents liv.

Det er meget nemmere, end du tror. Vi sidder klar til at hjælpe din virksomhed gennem processen.

Automatic Syd i Broager

– Vi har rigtig gode erfaringer med vores lærlinge. Deres arbejdsmoral er høj, de er meget arbejdsomme og vil altid gerne være med til at yde den ekstra indsats, der nogle gange er nødvendig. Vores lærlinge er meget produktive på deres respektive niveauer, så vi er langt i overvejelserne om endnu en lærling

René K. Johannsen
CFO

Hos Automatic Syd er lærlinge en vigtig del af rekrutteringsgrundlaget

Hos Automatic Syd i Broager er der travlt. Virksomheden er nemlig blandt Danmarks førende producenter af el-tavler, styringer og automationsløsninger. Automatic Syd, der blev grundlagt i 1983, har i dag omkring 80 medarbejdere. Ikke mange år efter grundlæggelsen inviterede Automatic Syd deres første lærling inden for, og det har været en beslutning, som de aldrig har fortrudt. Gennem årene har virksomheden været med til at uddanne rigtig mange medarbejdere i automationsbranchen.

– Både som virksomhed og som branche har vi et ansvar for at uddanne de kommende generationer af medarbejdere. Der er mangel på den type medarbejdere, vi skal bruge, og det bliver ikke nemmere i fremtiden. Vi arbejder i en niche, og derfor skal vi fostre vores egen arbejdskraft. Vores lærlinge er således en vigtig del af det fremtidige rekrutteringsgrundlag, siger CFO hos Automatic Syd, René K. Johannsen.

Det er en win-win situation
I øjeblikket har Automatic Syd en lærling og overvejer at ansætte endnu en. For lærlingene bliver nemlig hurtigt et aktiv for virksomheden.

– Vi har rigtig gode erfaringer med vores lærlinge. Deres arbejdsmoral er høj, de er meget arbejdsomme og vil altid gerne være med til at yde den ekstra indsats, der nogle gange er nødvendig. Vores lærlinge er meget produktive på deres respektive niveauer, så vi er langt i overvejelserne om endnu en lærling, fortæller René K. Johannsen.

Samtidig kræver det dog også noget af Automatic Syd at uddanne en lærling. Men René K. Johannsen mener alligevel, at det kan betale sig, og at der skabes en win-win situation for virksomhed og lærling.

– Den viden, som lærlingen skal oparbejde i sin tid hos os, skal jo komme fra sidemanden. Derfor forsøger vi altid at matche vores lærlinge med en god og erfaren mentor. Den erfarne medarbejder udfordres ved at skulle lære fra sig, for han skal være helt skarp på det faglige for at kunne kommunikere sin viden. På den måde går læringen begge veje, og det er en win-win situation for alle parter.

Slå dørene op for talenterne
René K. Johannsen kan varmt anbefale andre virksomheder at oprette lære- og elevpladser, hvis de ikke allerede er i fuld gang.

– Vi har rigtig gode erfaringer og kan kun anbefale andre virksomheder at komme i gang. De skal især huske på, at den rigtige viden har stor betydning for produktivitet, kvalitet og motivation. Så med den rette viden bliver lærlinge hurtigt et aktiv for virksomheden, siger René K. Johannsen og afslutter:

– Er der mangel på kvalificeret arbejdskraft, bør man i min optik også kigge indadtil. Hvis man ikke selv er med til at tage ansvar og uddanne branchens fremtidige arbejdskraft, er det måske heller ikke på sin plads at beklage sig over mangel på samme.

Læs mere Bestil et talent

Stark i Sønderborg

– For os handler det både om fremtids- og kvalitetssikring. Dels sikrer vi et fremtidigt og stabilt rekrutteringsgrundlag. Og dels sikrer vi de bedste medarbejdere, der er skolet i vores høje kvalitetskrav og værdier og formet i vores vinderkultur. Vi uddanner dem kort sagt til at blive de bedste i branchen.

Dennis Rosengren Skjøth
Trælastsdirektør

Hos Stark går kvalitets- og fremtidssikring
hånd i hånd

Da Dennis Rosengren Skjøth tiltrådte som trælastsdirektør i Stark i Sønderborg for lidt over tre år siden, var oprettelse af elevpladser noget af det allerførste, han kastede sig over.– Der er ganske enkelt for få uddannede i vores branche, fordi virksomhederne ikke uddanner nok faglærte medarbejdere. Det påvirker selvsagt rekrutteringsgrundlaget. For os hos Stark er det derfor helt afgørende at tage ansvar og selv begynde at uddanne vores fremtidige medarbejdere, siger Dennis Rosengren Skjøth.

Hos Stark i Sønderborg uddannes unge talenter således med et klart fokus på, at de efter endt uddannelse ansættes i virksomheden. Derfor er Starks uddannelsespolitik ambitiøs.

– Fos os handler det både om fremtids- og kvalitetssikring. Dels sikrer vi et fremtidigt og stabilt rekrutteringsgrundlag. Og dels sikrer vi de bedste medarbejdere, der er skolet i vores høje kvalitetskrav og værdier og formet i vores vinderkultur. Vi uddanner dem kort sagt til at blive de bedste i branchen, forklarer Dennis Rosengren Skjøth.

Friske øjne er sundt
Hos Stark i Sønderborg er der altid tre elever i forskellige faser af deres uddannelse. En uddannes som salgsassistent og to som handelsassistenter. Allerede efter tre måneder kan handelseleverne indtjene deres egen løn. I salget i butikken går der lidt længere, men Dennis Rosengren Skjøth fremhæver, at de unge generelt hurtigt er selvkørende.

– Mange forbinder det at have elever med en masse bøvl. Det er ærgerligt, for i virkeligheden er de ligeså værdifulde som alle andre medarbejdere. Vi er virkelig glade for vores elever, der konstant giver friske øjne på tingene. Det kan være ret så sundt for os gamle rotter i faget. Samtidig er det gennem ansættelse af vores tidligere elever lykkedes os at få et langt yngre team, hvilket var tiltrængt, fortæller Dennis Rosengren Skjøth.

Spørg bare Stark
Hos Stark i Sønderborg er der ingen tvivl om, at elever på alle måder er sund fornuft, og Dennis Rosengren Skjøth opfordrer mange flere virksomheder til at komme ind i kampen – ikke mindst i hans egen branche. Samtidig understreger han, at det ikke spiller nogen rolle, om virksomheden er stor eller lille eller hvilken branche, den agerer i. Det afgørende er viljen.

– Hvis man overvejer at få en elev, er mit råd, at man skal gøre det fuldt ud. Man skal ville det. Derfor er det ikke nok at have en masse forventninger til eleven – man skal også have det til sig selv. Jeg vil også anbefale, at man bruger uddannelsesinstitutionerne. Det er en stor styrke i hele vores proces, og skolen har været enormt god til at spotte talenterne til os, siger Dennis Rosengren Skjøth og slutter af med en invitation til Sønderborg-områdets virksomheder:

– Hos Stark står vores dør altid åben for virksomheder, der måske kan bruge vores erfaringer eller som vil vide mere om, hvordan vi griber uddannelse af elever an. Vi hjælper meget gerne, så bare spørg løs.

Læs mere Bestil et talent

Mød et talent

– Jeg tror ikke, at Soya Concept ville have brugt tid på mig, hvis jeg ikke var ambitiøs og havde noget at bidrage med. Og at være den yngste medarbejder er slet ikke så tosset. For mine kolleger synes, det er fedt, at jeg ser det hele med nye og yngre øjne.

Sarah Laskowska
Elev hos Soya Concept i Sønderborg

Sarah og Soya Concept er et perfect match

Sarah Laskowska har altid brændt for tøj og mode. Lige siden hun var 15 år gammel, har hun derfor arbejdet i butik for at få relevant erhvervserfaring. I dag er hun under uddannelse som indkøbsassistent og i fuld gang med at opfylde drømmen om en spændende karriere i tekstilbranchen.

Sarah Laskowska har elevplads hos Soya Concept i Sønderborg, der designer, producerer og sælger modetøj i hele verden. Og her har Sarah tænkt sig at blive.

– Jeg bliver færdig som indkøbsassistent næste sommer, men planen er allerede nu, at jeg skal fortsætte hos Soya Concept. Jeg vil gerne videreuddanne mig til juniorindkøber og bygge videre på min uddannelse via interne uddannelsesforløb, fortæller Sarah Laskowska.

Bliver mere selvstændig
Selvom Sarah Laskowska ikke er færdiguddannet og stadig mangler et år af sin uddannelse, løser hun en bred vifte af opgaver hos Soya Concept. Dagligdagen omfatter således både leverandørkontakt, ordreafgivelse, lagertjek, opfølgning på salgsprøver og produktion samt godkendelse af farver og print.

– Jeg er simpelthen så glad for at være her. Alt, hvad jeg laver, bliver brugt til noget, og ikke en dag er spildt. Mit arbejde har betydning, og min mening tæller. Det har gjort mig meget mere selvstændig, for det er vigtigt, at jeg har mine egne holdninger og meninger. Før havde jeg måske en tendens til at tale folk efter munden, men sådan er det ikke længere, siger Sarah Laskowska.

Første elev og yngste medarbejder
Oprindeligt troede Sarah Laskowska, at hun var nødt til at flytte fra området for at finde den rigtige plads i tekstilbranchen.

– Jeg kendte ikke de lokale virksomheder i Sønderborg-området og tænkte, at Bestseller i Brande var min eneste mulighed, men heldigvis fik jeg stor opbakning fra skolen og min praktikvejleder. Jeg har rigtig gode karakterer og er meget arbejdsom, så derfor fik jeg super god hjælp til at finde den perfekte praktikplads.

Hos Soya Concept er Sarah ikke alene yngste medarbejder, men også virksomhedens første elev.

– Jeg tror ikke, at Soya Concept ville have brugt tid på mig, hvis jeg ikke var ambitiøs og havde noget at bidrage med. Og at være den yngste medarbejder er slet ikke så tosset. For mine kolleger synes, det er fedt, at jeg ser det hele med nye og yngre øjne. Jeg klikker utrolig godt med alle mine kolleger, bliver konstant fagligt udfordret, og jeg kan ærligt sige, at tilværelsen aldrig har været bedre, slutter Sarah Laskowska.

Læs mere Bestil et talent

Mød et talent

– Jeg lærer virkelig noget og får lov til at bruge mine hænder. Samtidig er kulturen sådan, at jeg bare kan spørge løs, for her i huset vil man heldigvis hellere have, at der spørges en gang for meget end en gang for lidt. Jeg er ikke i tvivl om, at Automatic Syd nok skal få en masse godt ud af mig, og jeg tror da også, at jeg har masser at bidrage med.

Thorsten Kjærsgaard
Automatikteknikerlærling hos Automatic Syd i Broager

Thorsten tager springet fra ufaglært til faglært

28-årige Thorsten Kjærsgaard er voksenlærling og under uddannelse som automatiktekniker hos Automatic Syd i Broager, hvor han arbejder med opbygning og montage af eltavler. Det er både en læreplads, som Thorsten er begejstret for og som tog lang tid at finde. For som så mange andre talenter på jagt efter en elev- eller læreplads måtte også Thorsten sande, at de bestemt ikke hænger på træerne.

– Jeg har sendt rigtig mange ansøgninger af sted, og jeg var næsten helt færdig med grundforløbet, før det lykkedes. Faktisk var det kun en uge før, at jeg var færdig, så det var godt nok heldigt, siger Thorsten Kjærsgaard.

Værkstedshumor, gode kolleger og masser af læring
Thorsten Kjærsgaard besluttede sig for at blive automatiktekniker, da han arbejdede som ufaglært medarbejder i produktionen hos Danfoss.

– Jeg blev inspireret af mine faglærte kolleger, og samtidig opfordrede Danfoss mig også til at blive faglært. Så jeg tog springet og er færdig som automatiktekniker om 3,5 år, fortæller Thorsten Kjærsgaard.

Efter endt uddannelse vil Thorsten Kjærsgaard gerne arbejde med robotter og samlebånd i en virksomhed, hvor netop hans kompetencer er med til at sikre, at produktionen bare glider. Måske bliver det hos Automatic Syd, for 8 ud af 10 af alle lærlinge ender faktisk med at blive ansat i den virksomhed, de uddannes fra. Men uanset hvad fremtiden byder på, er det i hvert fald Automatic Syd, der i de kommende år både får lov til at udvikle og nyde godt af Thorstens kompetencer.

– Det er kun et par måneder siden, at jeg startede, men jeg er allerede rigtig glad for at være her. Jeg kan godt lide værkstedshumoren, og jeg har søde kolleger. Jeg lærer virkelig noget og får lov til at bruge mine hænder. Samtidig er kulturen sådan, at jeg bare kan spørge løs, for her i huset vil man heldigvis hellere have, at der spørges en gang for meget end en gang for lidt. Jeg er ikke i tvivl om, at Automatic Syd nok skal få en masse godt ud af mig, og jeg tror da også, at jeg har masser at bidrage med, siger Thorsten Kjærsgaard.

Giv ikke op!
Selvom det kan byde på både frustrationer og skuffelser, når man leder efter en lære- eller elevplads, er Thomas Kjærsgaards råd til andre unge talenter, at de ikke skal give op.

– Bare bliv ved. Søg, søg og søg igen. Et sted sendte jeg fire ansøgninger, uden at det lykkedes, og jeg havde faktisk troet, at den nok skulle komme i hus. Men det skete ikke, og så var det bare med at komme op på hesten igen. Vedholdenhed og ihærdighed betaler sig, og jeg har sjældent været så glad, som da Automatic Syd ringede og tilbød mig en læreplads, slutter Thorsten Kjærsgaard.

Læs mere Bestil et talent

Jutta Sko i Sønderborg

– Hvis vi som butikker ikke tog nye elever ind, ville det betyde, at vi alle måtte benytte ufaglærte medarbejdere. Så for os handler uddannelse af elever om fremtidssikring af kompetent personale.

Lars Eskildsen
Indehaver

Fremtidens fodtøjsspecialister
formes hos Jutta Sko

I år kan Jutta Sko på Perlegade i Sønderborg fejre 40 års jubilæum. I lige så mange år har uddannelse af elever været en mærkesag for den populære skoforretning. I dag er det indehaver Lars Eskildsen, der bærer den stolte tradition for uddannelse af dygtige elever videre i den forretning, som hans svigerforældre grundlagde.

– Hos Jutta Sko lægger vi vægt på personlig betjening, professionel rådgivning og den gode oplevelse i butikken. Derfor er dygtige og faglærte medarbejdere en forudsætning for, at vi kan drive vores forretning, som vi gerne vil. Hvis vi som butikker ikke tog nye elever ind, ville det betyde, at vi alle måtte benytte ufaglærte medarbejdere. Så for os handler uddannelse af elever om fremtidssikring af kompetent personale, forklarer Lars Eskildsen.

Formes af virksomhedens behov og værdier
Lars Eskildsen har 15 års erfaring med uddannelse af elever i Jutta Sko. I øjeblikket har virksomheden en elev, der er under uddannelse som salgsassistent inden for fodtøj. Jutta Sko har valgt at vægte både de faglige og menneskelige kompetencer meget højt i uddannelsen.

– Vores elever er med i maskinrummet og en del af alle de processer, der udgør vores forretning – fra varebestilling, modtagelse og butiksindretning til faglig viden om skotøj og lædervarer samt salg og kundeservice m.m. For eleven er det mødet med den virkelige verden, og det er her, at teorien omsættes til praksis. Vi har derfor stor indflydelse på elevens udvikling, som vi er med til at forme ud fra virksomhedens profil og strategi. Det skaber værdi for alle parter, siger Lars Eskildsen.

En god investering
Hos Jutta Sko er elevuddannelsen således et nøgleelement i rekrutteringen og sikrer kompetente medarbejdere med præcis den faglige og menneskelige profil, som passer ind i virksomheden. Men allerede i elevtiden oplever Jutta Sko stor værdi, da eleverne er god arbejdskraft, der kan varetage en lang række forskellige arbejdsopgaver. Og i anden halvdel af uddannelsesforløbet begynder eleverne for alvor at præstere salgsmæssigt. Men det at have elever kræver selvfølgelig også noget af virksomheden.

– Du skal ville det og være indstillet på, at det tager noget tid. Du skal arbejde seriøst med uddannelse af eleven og stille spilleregler op samt afstemme forventninger. Husk på, at langt de fleste elever ikke har den store erfaring fra en arbejdsplads. Så det tager ressourcer i oplæringsprocessen, men det er en god investering, fastslår Lars Eskildsen.

Uddannelsesinstitutionerne er god hjælp
Lars Eskildsen anbefaler virksomheder, der vil oprette en elevplads, at arbejde tæt sammen med uddannelsesinstitutionen, hvor der er god hjælp at hente.

– Vi har lige været igennem et rigtig godt forløb med uddannelsesinstitutionen, hvor jeg tog ud og fortalte eleverne om den læreplads, vi havde ledig. Et par hundrede elever lyttede intenst og gav os mulighed for at gå i dybden, både med hvad vi forventer, og hvad vi kan tilbyde.

– Da vi havde fundet den rette elev, valgte vi ydermere at ansætte hende nogle timer efter skoletid i månederne frem til, at hun skulle begynde hos os. Det gav en meget nemmere opstart, da praktikperioden startede, og samtidig er det en god måde at teste, om man har fundet den helt rette person, slutter Lars Eskildsen.

Læs mere Bestil et talent

Mød et talent

– I starten af uddannelsen var jeg selvfølgelig noget mere tidskrævende, for jeg skulle jo lige lære det. Men allerede efter nogle måneder blev jeg set som en god og kompetent medarbejder, der selvfølgelig altid hjælper til, når der er pres på.

Sebastian Behnke
Salgselev hos Bil & Co i Sønderborg

Sebastian er bidt af bilsalg

Da Bil & Co i Sønderborg søgte en eftermarkedselev, var Sebastian Behnke ikke i tvivl om, at han skulle søge. For bilbranchen var for alvor begyndt at trække i den unge mand, der siden efterskoletiden havde talt om, at fremtiden skulle byde på biler på den ene eller anden måde.

I juli 2015 startede Sebastian Behnke som elev i Bil & Co’s indskrivning, hvor opgaverne bl.a. bød på kontorarbejde vedrørende værkstedet og modtagelse af kunder. Og der kunne Sebastian sagtens have fortsat sin uddannelse, for arbejdet var spændende. Men Bil & Co så hurtigt et potentiale i Sebastian, og ved årsskiftet foreslog to af hans chefer, at Sebastian også skulle prøve kræfter med salgsafdelingen et par dage om ugen.

– Jeg blev lynhurtigt fuldstændig bidt af bilsalget. Det var lige mig. Så da jeg bare tre måneder efter blev spurgt, om jeg fremover ville være fire dage i salget og en i indskrivningen, behøvede jeg slet ikke at tænke over svaret, fortæller Sebastian Behnke.

En del af teamet
Sebastian har i dag byttet sin titel eftermarkedselev ud med salgselev. Hans arbejdsopgaver består bl.a. af salg og kundebetjening, ligesom biler parat til salg skal oprettes på nettet, hvor der også skal holdes øje med og bydes på interessante biler. Sidst men ikke mindst skal Bil & Co’s udstilling naturligvis altid spille.

– I starten fik jeg selvfølgelig masser af hjælp og sad sammen med en af de andre salgskonsulenter, når der var kundebesøg. I dag kan jeg klare det meste selv, men jeg tager stadig en chef eller kollega med ind over fastsættelse af priser – også når jeg skal handle biler på nettet, siger Sebastian Behnke og fortsætter:

– Det er fedt at være en del af et team og sammenholdet. Jeg bliver behandlet enormt godt og helt på lige fod med husets andre medarbejdere. I starten af uddannelsen var jeg selvfølgelig noget mere tidskrævende, for jeg skulle jo lige lære det. Men allerede efter nogle måneder blev jeg set som en god og kompetent medarbejder, der selvfølgelig altid hjælper til, når der er pres på.

Erfaring og netværk er guld værd
For Sebastian Behnke er elevtiden hos Bil & Co. utrolig værdifuld, og den har givet ham blod på tanden til at ville videreuddanne sig i branchen.

– Jeg får rigtig god sparring, og jeg lærer hele tiden en masse om alt det, jeg brænder for. Jeg kommer i dybden med alle de processer, der får en succesfuld forretning til at løbe rundt, og jeg suger viden til mig. Samtidig får jeg ikke kun masser af erfaring men også et værdifuldt netværk i branchen. Jeg er overbevist om, at min fremtid ligger i bilbranchen, og derfor planlægger jeg også at læse videre, måske til biløkonom, når jeg bliver færdig til sommer næste år, fastslår Sebastian Behnke.

Læs mere Bestil et talent